Accompagnements
Coaching et formations.
Le coaching part d’une situation, la vôtre ou celle de vos équipes. Les formations, elles, transmettent des compétences précises.
- Coaching particulier
- Pour vous, sur une situation personnelle ou professionnelle
- Coaching en entreprise
- Pour un dirigeant, un manager, une équipe, un salarié
- Formations
- Pour développer des compétences, en individuel ou en groupe de 12
Par où commencer ?
Dites-moi ce qui vous amène.
Choisissez ce qui ressemble le plus à votre situation : je vous montre l’accompagnement qui y répond. Rien à remplir, c’est là pour vous orienter.
Votre situation
Vous ne vous reconnaissez dans aucune ? C’est fréquent, et ce n’est pas un problème : le premier rendez-vous sert exactement à ça.
Sélectionnez ce qui vous parle.
Je vous indique aussitôt l’accompagnement concerné, ce qu’on y travaille, et par où l’on démarre.
01Coaching pour les particuliers
Un espace dédié à la réflexion, à la planification et à l’action.
Pour un particulier, il peut être difficile de naviguer à travers les défis personnels et professionnels qui se dressent sur notre chemin. C’est là que l’accompagnement d’un coach peut faire une réelle différence.
Gestion des émotions
- Tristesse
- Colère
- Stress
- Angoisse
- …
Transition de vie
- Changement de carrière professionnelle
- Équilibre vie professionnelle et personnelle
- Adaptation au changement
- Nouveau projet
- …
Meilleure communication
- Prise de parole en public
- Amélioration des relations sociales
- Adaptabilité communicationnelle
- Développement de l’assertivité
- …
Développement personnel
- Amélioration de la confiance en soi
- Développement de l’estime de soi
- Compréhension de son fonctionnement
- Révélation de son potentiel
- …
- Nombre de séances
- Entre 8 et 12 séances
- Durée des séances
- Environ 1 heure
- Lieu
- En visioconférence
Gratuit et sans engagement, 30 minutes.
02Coaching en entreprise
Des défis complexes, et de quoi y faire face.
Favoriser le développement professionnel, améliorer les performances individuelles et collectives, et promouvoir une culture d’entreprise positive et orientée vers les résultats.
Coaching du dirigeant
- Développer son leadership
- Prendre des décisions
- Communiquer en interne
- Gérer son temps
- …
Coaching du manager
- Trouver sa posture
- Gérer les conflits
- Communiquer avec son équipe
- Gérer ses équipes
- …
Coaching d’équipe
- Établir ou rétablir une cohésion d’équipe
- Développer les performances
- Améliorer les relations entre les salariés
- Gérer le stress des équipes
- …
Coaching du salarié
- Réussir la prise de poste
- Améliorer l’organisation
- Développer les compétences
- Augmenter la motivation
- …
- Nombre de séances
- En fonction de vos besoins
- Durée des séances
- En fonction de vos besoins
- Lieu
- Dans vos locaux ou en visioconférence
Le nombre et le rythme des séances se définissent avec vous.
03Formations
Développer les compétences, les vôtres ou celles de vos équipes.
Conçues pour les entreprises qui veulent développer les compétences de leurs salariés, et pour les entrepreneurs qui veulent développer les leurs. En individuel ou en groupe de 12 personnes maximum, à distance en visioconférence, dans vos locaux ou dans une salle à proximité.
Méthode pédagogique
Supports de formation
Afin d’avoir un rendu visuel de la formation et d’en faciliter l’apprentissage.
Études de cas
Afin de vous exercer sur des cas réels ou fictifs et de mesurer la compréhension.
Mises en situation
Afin de vous préparer aux situations réelles en lien avec votre activité.
Quiz
Afin de mesurer la compréhension des éléments clés de chaque module.
Disponible actuellement
Commercial 3.0 en CFA
Télécharger le programme (PDF, nouvelle fenêtre)Demander une session
Les équipes de CFA souhaitent évoluer vers un modèle de Business Developer BtoB 3.0, plus stratégique et digitalisé. L’objectif est de professionnaliser leurs pratiques de prospection et de gestion de la relation client pour optimiser le recrutement d’entreprises partenaires.
La formation repose sur des méthodes commerciales modernes, intégrant la prospection digitale (LinkedIn, emailing, outils d’automatisation), la relation client et la fidélisation long terme.
- Durée
- 14 heures sur 2 jours
- Délai d’accès
- 30 jours
- Attestation
- Remise à chaque participant
La satisfaction de nos apprenants
100%
estiment que la formation a répondu à leurs attentes
100%
jugent la disponibilité du formateur excellente
100%
recommandent NP Evolution pour se former
86%
jugent la formation suivie excellente
Enquêtes de satisfaction remplies par 7 apprenants depuis janvier 2026, pour 7 apprenants formés — mise à jour le 05 novembre 2026.
Tous les indicateurs publiés
Le développement de leurs compétences
- 86 % de nouvelles compétences
- 14 % en partie
L’expertise métier du formateur
- 86 % excellente
- 14 % très bonne
La qualité des supports
- 71 % excellente
- 29 % très bonne
La mise en pratique pendant la formation
- 86 % excellente
- 14 % très bonne
La satisfaction globale
- 86 % excellente
- 14 % très bonne
Trois mois après la formation
L’atteinte de leurs objectifs
- 67 % atteints
- 33 % en partie
La qualité de la formation
- 67 % excellente
- 33 % très bonne
Mise en pratique des compétences acquises après la formation
- 33 % Régulièrement
- 67 % Parfois
Pertinence de la formation 3 mois après
- 100 % Oui
- 0 % Non
Changement au travail après la formation
- 33 % Significatif
- 67 % Léger
- 0 % Aucun
Impact de la formation sur les apprenants
- 100 % Oui
- 0 % Non
Suivis post-formation à 3 mois réalisés auprès de 3 apprenants ayant terminé leur formation depuis janvier 2026 — mise à jour le 05 novembre 2026.
Lire les témoignagesCe que nos apprenants en disent, avec leurs mots.
Vous êtes en situation de handicap ?
Contactez-nous, les prestations sont aménageables et s’adaptent à vos besoins. Parlons-en avant l’inscription.
04Et maintenant ?
Faisons connaissance.
Une première séance gratuite et sans engagement, pour comprendre où vous en êtes et voir si l’on avance ensemble. Vous décidez ensuite — pas avant.
- Séance de 30 minutes
- Visio ou présentiel
- 06 22 81 18 80
- Par téléphone
- n.picaut@np-evolution.fr
- Par e-mail